|
|
|
Уничтожить эксплуатацию человека человеком невозможно без преодоления разделения труда между людьми, которое лежит в основе существования классов.
Наверное, ни одна тема не окружена таким количеством обывательских предрассудков, как проблема преодоления разделения труда между людьми. Глуповатая студентка платного экономического ВУЗа, вздернув носик, выпалит что-нибудь вроде "А вам не кажется, что кухарки уже достаточно науправлялись нашим государством?" Самодовольный ларёчник, подняв вверх палец, глубокомысленно изречет: "Беда, коль пироги начнёт печи сапожник, а сапоги тачать — пирожник". Профессор ужаснется, вспомнив, как, будучи уже степенным доцентом, он выезжал осенью в колхоз "на картошку".
Так что ж, пусть каждый занимается "своим делом" и не сует нос в дела другие? Пусть в темных, загаженных подъездах резвится всякая шпана — это не наше дело, есть дворники и милиция? Пусть несмотря на появление заказов продолжает угасать и разворовываться предприятие — есть руководство, которое, видите ли, "несет ответственность" — правда, непонятно, какую и перед кем? Пусть нарушаются права работников — есть профком, мы перечисляем взносы, пусть они "профессионально" бодаются с начальством, отрабатывают свои зарплаты, а если не хотят бодаться — перемоем им кости в курилке и поплетемся на свои рабочие места?
Однако предпосылки к преодолению разделения труда обусловлены научно-техническим прогрессом и возникают ещё в условиях капиталистического способа производства. Приведу лишь два примера.
В конце XIX — начале XX века автомобилем управляли лишь очень специальные люди — "шоффера". Одетые в промасленные куртки, кепи и краги, они пользовались огромным авторитетом у публики. И отдавали любимому делу себя целиком. А кто же ездит по нашим дорогам сейчас, при колоссально усложнившихся условиях движения? Почтенные старички и старушки, получившие свои первые права в 60 лет, опившиеся пивом субтильные юнцы, какие-то дамы, которые в ужасе таращат глаза на переходящих улицу пешеходов.
Ещё пример. В середине прошлого века возникла невиданная ранее профессия — программист. Необычайно высокоинтеллектуальные люди, оперирующие непонятными простым смертным терминами, облаченные в белые одежды передвигались между огромными таинственно гудящими шкафами. И напрягались, решая задачи, которые современному студенту технического ВУЗа покажутся просто смешными. Сейчас компьютер, превышающий по мощности любой компьютер тех времен, можно купить по цене нескольких десятков буханок хлеба, а программированием владеет каждый мало-мальски интересующийся этим выпускник средней школы.
Кстати, развитие компьютеров нанесло сильнейший удар по разделению труда. Сейчас каждый, придя с работы домой, имеет возможность обрабатывать и печатать цветные фотографии, монтировать фильмы, верстать газеты и делать многое другое, причем на весьма "профессиональном" уровне.
Примеры преодоления разделения труда между людьми имеются и на реальном производстве. Так, при бригадной организации погрузо-разгрузочных работ в портах докер-механизатор владеет рядом профессий — от простого грузчика до крановщика и водителя спецтехники. Признано, что такая организация позволяет достичь более высокой производительности труда, чем при использовании "узких профессионалов". Кроме того, она способствует сплочению коллектива, чем во многом и объясняются успехи Российского профсоюза докеров.
Сильным препятствием на пути дальнейшего преодоления разделения труда между людьми является недостаток свободного времени. Нынешний 8-часовой рабочий день — завоевание трудящихся развитых стран второй половины XIX — начала XX века. Производительность труда с тех пор возросла колоссально, а вот рабочий день практически не уменьшился. Можно сказать, что он даже увеличился с учётом того, что теперь в среднем тратится гораздо больше времени на дорогу на работу и с работы. Таким образом, после необходимых затрат времени на сон, принятие пищи и т.д. для свободного развития у современного работника остаётся не более 2-3 часов.
Для разумной организации жизни общества следует сокращать рабочее и увеличивать свободное время тех, кто занят производительным трудом, а не бездумно плодить всевозможных клерков. При внедрении новой, более производительной техники на предприятии логично сокращать не персонал, а рабочее время с сохранением заработной платы.
Нынешняя ситуация — во многом результат несознательности как новоявленной российской буржуазии, так и многих работников, готовых ради сиюминутных приработков работать сверхурочно. При этом такие работники не только расплачиваются своим свободным временем и здоровьем, но и, в конечном счете, теряют в зарплате, сбивая цену своей рабочей силы. Грамотные капиталисты таких развитых стран, как Германия и Франция, ввели на государственном уровне 35-часовую рабочую неделю, прекрасно понимая, что это сулит, в конечном итоге, существенное увеличение прибыли в результате повышения производительности труда, которое обеспечат более развитые работники.
Но особое значение имеет преодоление различий между трудом умственным и физическим, между трудом работника и управленца. Чтобы добиться улучшения своего положения работнику необходимо участвовать в управлении, по крайней мере, своим профсоюзом. История всех рабочих организаций, включая немецкую социал-демократию, советские профсоюзы, РСДРП(б)-ВКП(б)-КПСС, некоторые рабочие профсоюзы нашего времени, учит, что без непосредственного участия рабочих в управлении самая боевая организация неминуемо разлагается. И для этого есть объективные предпосылки.
Возьмём ситуацию во многих организациях современной ФНПР. У человека, ушедшего "от станка" на руководящую работу, не могут не появиться особые экономические интересы, не совпадающие с интересами рабочего. Зарплата, как правило, не меньше, а то и выше средней. И при этом никаких сверхурочных, никаких вредных факторов, да и с работы зачастую можно уйти пораньше. И человек, не преданный делу рабочего класса, начинает думать, как бы ему, не дай Бог, не вернуться обратно "в народ". Он уже не борется за интересы рабочих, а тупо выполняет волю вышестоящих руководителей. И вот тут-то ему может сделать "интересное предложение" администрация предприятия. Если это один из руководителей правящей партии — ему могут сделать ещё более интересное предложение представители иностранного государства. И пошло…
Конечно, всё в конечном итоге зависит от человека, но процесс имеет объективную основу. И потому мало руководителей, не скурвившихся и не забывших на высоких постах об интересах рабочего класса. Выход здесь один — требуется непосредственное систематическое участие рабочих в управлении своими, рабочими организациями, в частности — профсоюзами и производством. Нельзя ограничиваться только освобождёнными работниками. Освобождённые работники должны быть окружены массой полуосвобождённых, кровно заинтересованных в улучшении положения рабочих.
Однако мысль об участии в управлении производством отпугивает многих рабочих. Им мерещатся непосильной сложности задачи, стоящие перед директором, которые они, добившись участия в управлении предприятием, вынуждены будут решать.
Но ничего особо сложного здесь нет. Важнейшим документом, регламентирующим вопросы внутренней жизни предприятия, отношения работников и администрации в целом, является коллективный договор. Практика показывает, что даже один или несколько грамотных рабочих способны при наличии хорошего образца разработать проект колдоговора для своего предприятия. А разработка колдоговора, его продвижение, борьба за заключение, контроль за его выполнением — это самое что ни на есть участие в управлении производством. И ничего непосильного. Но в полный рост встаёт проблема свободного времени.
Выход здесь видится в одном — рабочим организациям следует активно использовать неполное освобождение работников для выполнения общественных обязанностей. Если, к примеру, у председателя профкома вместо одного освобождённого заместителя будет пять частично освобождённых на один рабочий день в неделю, то это позволит им и в полной мере выполнять необходимую профсоюзную работу и в то же время не отрываться от товарищей в бригадах.
Необходимо добиваться, чтобы работники, простаивающие по вине администрации, не сидели на рабочих местах "на тарифе", а проходили обучение смежным специальностям, трудовому законодательству и т.п. А внедрение новой техники с увеличенной производительностью должно вести не к сокращению работников, а к уменьшению рабочего времени без уменьшения оплаты труда, а для начала — к искоренению сверхурочных работ.
Только тогда будут созданы предпосылки для построения общества, свободного от эксплуатации.
И.М. ГЕРАСИМОВ
|
|
|