С.А.Ковалев, председатель Федерации профсоюзов России, президент федерального профсоюза авиадиспетчеров
Коллегам, создавшим профсоюзную организацию, могу пожелать упорства и не бояться трудностей, которые, безусловно, будут с первых же дней действия организации.
Когда мы создавали в 1989 году профсоюз авиадиспетчеров, из 100 авиадиспетчеров города Нижневартовск, где я работал, вначале мы набрали всего лишь 12 человек, через месяц — 33, а через год мы имели 100% коллектива авиадиспетчеров. Старая профструктура пыталась нам препятствовать, и к этому надо готовиться.
Профсоюзная организация в 100—200 человек не может сегодня сама заключить коллективный договор, если учесть, что на предприятии около 7 тысяч работников. Но актив нового профсоюза может пойти в коллектив и объяснить свой проект коллективного договора, а работники могут уполномочить новый профсоюз на заключение коллективного договора. Тогда новая профсоюзная организация будет вести нормальный диалог с работодателем от имени всех работников. И завтра все работники увидят, что, да, новый профсоюз умеет вести переговоры с работодателем на благо всех, а не только своих членов и пойдут за ним.
О.В.Шеин, депутат Государственной Думы, сопредседатель исполкома межрегионального Объединения рабочих профсоюзов «Защита труда»
Мы гордимся тем, что профсоюз «Защита труда» сформирован на предприятии, которое известно не только в России, но и за рубежом. Это говорит о том, что рабочее движение в первую очередь закрепляется на наиболее крупных предприятиях, где сосредоточены большие контингенты работников. Современное рабочее движение — это, прежде всего, движение квалифицированного рабочего класса, который сознает свои интересы, готов их отстаивать и действовать солидарно.
Добавлю, что мы все знаем товарищей, создавших новый профсоюз на «Красном Сормове». Это люди, обладающие отличной репутацией у рабочих организаций России и в которых сормовские рабочие могут быть уверены.
Самое главное, что хотелось бы пожелать «Сормовской «Защите труда», — это грамотных, четких действий, инициативы, готовности проинформировать своих товарищей о правах профсоюзов, чтобы люди понимали, что от них зависит. Хочу пожелать успехов в работе профорганизации.
О.Б.Бабич, секретарь по оргработе Объединения рабочих профсоюзов «Защита труда»
При создании профсоюза важны не только положения Устава профсоюза. Главный вопрос в том, как люди будут работать: будут ли уделять достаточно времени профсоюзной работе, готовы ли они преодолевать возникающие трудности. По практике профсоюза «Защита труда» — те, кто действуют, в конечном счете, своего добиваются, победа к ним приходит.
А.Н. МОИСЕЕНКО, председатель Портового комитета Российского профсоюза докеров морского порта Санкт-Петербурга, первый заместитель председателя Российского профсоюза докеров.
В ситуации, когда взамен старого профсоюза, утратившего связь с работниками, создается новый, рабочий профсоюз, должно быть ядро людей, готовых на себе тащить такую работу. Об этом говорит и пример одного из терминалов порта, в штате которого как юридического лица было свыше ста человек. Девяносто человек проявили инициативу создать новый профсоюз — профсоюз докеров, оформили все заявления, провели учреждение организации, избрали профком, подготовили необходимые документы и попытались приступить к переговорам по заключению коллективного договора с руководством. Поэтому первый урок — понимание людей.
Но понимания мало, необходимо желание, так как «добрый дядя» не придет и все за нас не сделает. Когда же организация учреждена, когда нашлись люди, понимающие, что надо менять дело к лучшему, тогда начинать надо с малого — с охвата людей организацией. Главное направление — рабочие основных профессий. Тогда, даже не имея большинства, новая профсоюзная организация сможет многого добиться. Нужно также иметь газету. Пусть это будет не «Искра», а «Уголек» — ничего нового жизнь не придумала.
Профсоюз докеров многого достиг, но приведу зарубежный пример. Многие, наверное, помнят, как в США преследовали профсоюз авиадиспетчеров. И что же, прошли годы — авиадиспетчеры поголовно в профсоюзе, который снова стал одним из сильнейших. Кстати говоря, американское законодательство позволяет платить членам профсоюза больше, чем не членам. Поэтому авиадиспетчер — член профсоюза может зарабатывать больше начальника смены.
В России законодательство другое, и если колдоговор, скажем так, дрянной, то это всем на голову. Если же он приличный, то хорошо всем — участвовал или не участвовал ты в коллективных действиях. Так, у нас в порту старый профсоюз с удовольствием пользуется теми нормами колдоговора, которые пробивает профсоюз докеров.
И у нас, у докеров, не все гладко. Из тысячи трехсот докеров наберется сотня человек нечленов профсоюза. Из этой сотни большинство вышло из профсоюзов из-за недоверия к ним. Для нас это вообще непонятно. Ведь никто из них не отказался от премий, которые выплачиваются по коллективному договору, принятому благодаря профсоюзу докеров. Это — настоящие штрейкбрехеры. К сожалению, наши люди не поворачиваются к ним спиной, потому что столько водки было выпито, семьями дружат, за грибами ходят вместе. И как-то забывается, что стоящие в стороне пользуются тем, чего сами не добивались.
Мы представляем интересы докеров, но решили, что тарифную сетку работников порта надо немного «сжать». И при перерасчете тарифных ставок и окладов у докеров тариф увеличился на меньшую сумму, чем у других категорий работников.
Некоторые рассуждают: «Чем больше зарплата, тем больше профсоюзные взносы, и зачем нам это надо». Давайте посчитаем. Благодаря профсоюзу тарифные ставки докеров повысились на 750 рублей (это без умножающих коэффициентов). Профсоюзные взносы у нас 2% от заработка. Значит, сумма взносов с нашего тарифа — где-то 150 руб. Итак, потратив 150 рублей на взносы, докер получил чистый выигрыш в зарплате 600 рублей. Не правда ли, наши профсоюзные работники свою зарплату отработали?
Почему мы установили взносы в 2%? Возьмем, например, только одно — юридическую работу, выполняемую нашим профсоюзом. Поинтересуйтесь, сколько стоят в городе услуги адвоката. Так вот, затраты на профсоюз будут для работника раз в 10 ниже. Но нашему юристу надо платить. Дальше надо учесть, что в профсоюзе должен быть специалист не только по юридическим вопросам, но и по зарплате. Плюс еще человек, который должен представлять профорганизацию, вести переговоры. Значит, в штате профсоюза должны быть, как минимум, три специалиста. А еще не обойтись без бухгалтера. И все это — зарплата, налоги. Вот и считайте, какими должны быть профвзносы.
— Новый профсоюз предлагает такой проект коллективного договора, который улучшает положение работников по всем направлениям: и по зарплате, и по условиям труда и отдыха, и по рабочему времени, и по гарантиям занятости, и по льготам для работников, и по трудовым правам. Наш проект колдоговора известен в профсоюзах всей России, его обсуждают в рабочих профсоюзах Москвы, Астрахани, других городов.
У нас в порту бывают парадоксы: работники с зарплатой 3–6 тысяч рублей беспрекословно платят двухпроцентные взносы, а некоторые докеры — а это профессия высокооплачиваемая — жалуются на 2% взносов. Люди должны понимать, что у профсоюзов должна быть не только сила организованных действий, но и финансовая сила. Во всем мире активные профсоюзы заботятся о своей финансовой самостоятельности.
Когда говорим об активности профсоюзов, речь не идет о каких-либо эксцессах. Просто мы должны позаботиться, чтобы предприниматель поделился с нами тем, что мы же для него создали.
